大连CSPM-3考试报名

cspm，作为一项备受认可的项目管理专业证书，具有与其他证书相互对应的等级。比如，持有pmp证书的学员可以通过升级获得cspm-2证书，而持有pgmp证书的学员则可以升级为cspm-3证书。这一升级过程无需再次经历繁琐的培训和考试，只需按规定缴纳相应的费用，即可轻松获得更高级别的项目管理专业证书。 那么，如何进行cspm-2和cspm-3证书的增持呢？ 关于cspm-2和cspm-3证书的增持，您需要找到授权的培训机构进行申请。在此，我们诚挚地邀请有意向增持cspm-2和cspm-3证书的同学与我们联系。清晖项目管理培训机构作为首批获得“项目管理专业人员培训”授权的机构，将竭诚为您提供专业、高效的增持服务。CSPM课程，培养高效能项目管理人员。大连CSPM-3考试报名

CSPM-3级评价的费用根据不同情况有所差异。如果你想通过参加考试获得CSPM-3级（中级项目管理专业人员）的认证，那么初次评价（包括考试）的费用是1800元。如果一次考试没有通过需要重新评价，重新评价要再缴纳900元的考试费。另外，如果你已经拥有PMI-PgMP、IPMA-B级或HCSA-PM证书，你可以直接递交材料进行能力评价，而无需参加培训和考试，增持的费用为800元。 CSPM-3级证书的登记有效期为5年。在证书到期前的3个月内，你可以向项评办提出申请延续登记。续证的费用是300元。对于满足更高级别条件的持证人，可以选择申请晋级评价。青岛CSPM-3报考条件CSPM课程，培养项目管理的基石。

expert级项目管理专业人员（CSPM-5）是项目管理领域的较高级别认证，因此其报考条件也极为严格。以下是expert级项目管理专业人员（CSPM-5）的报考条件： 教育背景与工作经验结合： 取得大学专科学历的申请人，需要从事项目管理工作满11年； 取得大学本科学历的申请人，需要从事项目管理工作满10年； 持有项目管理相关专业双学士学位的申请人，需要从事项目管理工作满8年； 研究生（含全日制和非全日制）毕业并取得硕士学位的申请人，需要从事项目管理工作满8年； 研究生（含全日制和非全日制）毕业并取得相关专业硕士学位的申请人，需要从事项目管理工作满5年； 研究生（含全日制和非全日制）毕业并取得相关专业博士学位的申请人，需要从事项目管理工作满3年。 这些条件不仅强调了申请人所需的教育背景和工作经验，更体现了对其项目管理专业素养的要求。expert级项目管理专业人员需具备项目管理技能、深厚的项目管理知识以及丰富的项目管理经验。满足上述条件的申请人还需准备详细的申请材料，并按照规定的流程进行申请。为确保申请的顺利进行，建议您提前了解相关要求，并咨询专业机构或官方渠道获取更具体的信息。

CSPM-3考试申请人需符合下列两项基本要求： a)具备良好的职业道德，无不良信用记录，无严重失职经历，具有完全的民事行为能力。 b)符合 GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》标准规定要求。 申请人还需要满足下列学历、年限的具体要求： 中级项目管理专业人员应至少具备以下条件之一： ——取得大学专科学历，从事项目管理工作满 6 年； ——取得大学本科学历，从事项目管理工作满 5 年； ——取得项目管理相关专业双学士学位，从事项目管理工作满 3 年； ——研究生（含全日制和非全日制）毕业取得硕士学位，从事项目管理工作满 3 年。 ——研究生（含全日制和非全日制）毕业取得相关专业硕士学位，从事项目管理工作满 2 年。CSPM培训，为项目管理人才提供成长平台。

CSPM-3 级（中级项目管理专业人员）能力基本要求 项目目标实现：应能对复杂项目目标的实现负责。具备以实现相对确定的目标为导向的能力，并展现出良好的大局观。 系统思考：具备系统性的思考能力，能够系统地分析项目问题。 资源整合：具有多样化资源的整合能力，善于调动各方资源以推动项目进展。 复杂问题解决：简化复杂问题的能力，能够迅速找到问题的中心并制定有效的解决策略。 利益相关方管理：在相对明确的规则下，促成复杂项目利益相关方达成共识。 项目环境应对：能应对较为复杂的项目环境，根据项目目标调整策略和方案。 角色与职责明确：基于复杂项目的项目目标，明确各项目利益相关方的角色和职责。 执行力：借助组织中高层的力量，组织大家分解复杂的项目目标。建立受控的项目环境，形成跨职能的执行力，从而实现预期的复杂项目目标。选择CSPM，获得国标委认证，事业更上一层楼！项目管理专业人员能力等级证书

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CSPM-3培训详解 CSPM-3培训课程主要解析项目管理知识体系。以下是每章的概要： 一章：全国项目管理标准化技术委员会和项目管理专业人员能力评价工作的介绍，为学员提供背景信息和评价工作的基本概念。 第二章：深入探讨第三级项目管理专业人员的能力评价要求，详细解析项目经理和PMO人员能力进阶的五个层次。 第三章：项目经理的角色定位与项目受控环境的建立，帮助学员明确项目经理的职责，并建立有效的项目环境。 第四章至第七章：项目论证、目标与计划、收益管理、资源管理的要点与企业实践，使学员掌握从项目立项到实施的管理技能。 第八章至第十章：风险、问题和变更管理的要点与企业实践，深入解析项目中的风险控制、问题解决和变更管理实务。 第十一章：利益相关方管理的要点与企业实践，强调与项目利益相关方的有效沟通和协作。 第十二章：项目汇报的要点与企业实践，提升学员的项目报告和汇报能力。 第十三章：项目管理标准化知识与实务，为学员提供标准化基础和政策制度的了解。 通过以上培训内容，学员将掌握CSPM-3认证所需的知识和技能，为未来的项目管理职业生涯打下坚实的基础。大连CSPM-3考试报名